Manchmal reichen interne Ressourcen einfach nicht aus, um ein Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Vielleicht ist es die Einführung eines neuen CRM-Systems, die digitale Transformation oder das Optimieren von Abläufen – in solchen Momenten kommt der Interim-Manager ins Spiel.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen verstehen ich die Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen. Mein Ziel ist es, maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die schnell Wirkung zeigen und nachhaltig Bestand haben. Ich als Interim-Manager biete den Vorteil, dass ich keine langfristige Personalverpflichtung darstelle und Ihnen helfe mit einem überschaubaren Tagessatz, aber dennoch auf höchstem Niveau agiere.
Mein Mantra lautet: "Ihr Erfolg ist mein Geschäftsmodell." Ich stelle mich an die Spitze von Projekten, bringe die notwendigen strategischen und operativen Impulse ein und schaffe Ergebnisse, die auch nach meinem Weggang Bestand haben.
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?