* Interim Management *

Unternehmensberatung Change Management & Transformation Projektmanagement Training, Coaching & Lehre

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Veränderung braucht Erfahrung. Erfolg braucht Umsetzung.

Unternehmen stehen heute vor immer neuen Herausforderungen – von Digitalisierung und Fachkräftemangel über Transformation bis hin zu komplexen Projekten und personellen Veränderungen. ACUMCO Consulting begleitet Unternehmen seit über 25 Jahren mit fundierter Erfahrung in Interim Management, Unternehmensberatung, Change Management, Projektmanagement sowie Training, Coaching und Lehre.


Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Umsetzung. Ob als Interim Manager, Berater, Projektverantwortlicher oder Dozent – ich entwickele keine Konzepte für die Schublade, sondern Lösungen, die funktionieren, Mitarbeitende mitnehmen und Unternehmen nachhaltig weiterbringen.


"IHR ERFOLG IST MEIN GESCHÄFTSMODELL"

Thomas Schmidt


ACUMCO CONSULT | Interim Manager | Zertifikat
Interim Management - Manager im Gespräch

* INTERIM MANAGEMENT *

Interim Management – Führung auf Zeit. Wirkung mit Zukunft.

Interim Manager • Management auf Zeit • Restrukturierung • Turnaround • Geschäftsführung auf Zeit

Wenn Unternehmen kurzfristig erfahrene Führungskräfte benötigen, sorgt professionelles Interim Management für Stabilität, Sicherheit und schnelle Entscheidungen. Ob Vakanz, Restrukturierung, Wachstum oder Krisensituation – ACUMCO übernimmt Verantwortung, integriert sich schnell in bestehende Strukturen und bringt Projekte erfolgreich ins Ziel.

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Unternehmensberatung - Team im Meeting am Schreibtisch

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung mit Strategie, Praxis und Weitblick

Unternehmensberatung • Strategie • Digitalisierung • Marketingberatung • Prozessoptimierung

Erfolgreiche Unternehmen brauchen klare Strategien und eine konsequente Umsetzung. Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie bei Unternehmensentwicklung, Marketing, Digitalisierung, Prozessoptimierung und nachhaltigem Wachstum – individuell, praxisnah und messbar.

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Mitarbeiter am Organisationschart

Change Management & Transformation

Veränderung erfolgreich gestalten – Change Management mit Menschen im Fokus

Transformation • Organisationsentwicklung • Kulturwandel • Change Prozesse • Mitarbeiterentwicklung

Transformation gelingt nur, wenn Menschen den Wandel mittragen. Mit professionellem Change Management begleiten wir Unternehmen durch Veränderungsprozesse, Organisationsentwicklung und kulturellen Wandel – strukturiert, transparent und nachhaltig.

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Team am Schreibtisch bei Ansicht eines Projektplans

Projektmanagement

Projektmanagement, das Ziele erreicht

Projektleitung • PMO • Programmmanagement • Projektsteuerung • Prozessmanagement

Komplexe Projekte benötigen klare Strukturen, erfahrene Steuerung und konsequente Umsetzung. Von der Planung über die Projektleitung bis zum erfolgreichen Abschluss unterstützt ACUMCO Unternehmen mit professionellem Projektmanagement für anspruchsvolle Vorhaben.

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Dozent - Coach vor einer Gruppe von Zuhörern

Training, Coaching & Lehre

Wissen vermitteln. Kompetenzen entwickeln. Zukunft gestalten.

Seminare • Workshops • Führungskräfteentwicklung • KI-Schulungen • Dozent & Lehrbeauftragter

Ob Trainings, Workshops, Coaching, Vorträge oder Lehrtätigkeiten – ACUMCO vermittelt praxisnahes Wissen für Führungskräfte, Mitarbeitende und Organisationen. Schwerpunkte sind unter anderem Führung, Kommunikation, Künstliche Intelligenz, Change Management sowie Marketing und Unternehmensentwicklung.

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Ihr Unternehmen soll den nächsten Schritt machen?


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In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre Situation und zeigen konkrete Handlungsoptionen auf.


News & Blog

Informieren - inspirieren 

von Thomas Schmidt 26. August 2026
Die neue EU-Verpackungsverordnung PPWR soll Verpackungen nachhaltiger machen, Recycling verbessern und die Regeln innerhalb Europas harmonisieren. Das Ziel kann man unterstützen. Aber als Unternehmer stellt sich mir eine andere Frage: Was bedeutet das in der Praxis für kleine und mittelständische Unternehmen, die europaweit verkaufen wollen? Ein deutscher Onlinehändler verkauft beispielsweise ein T-Shirt nach Frankreich, Österreich, Spanien oder Italien. Ein Produkt. Ein EU-Binnenmarkt. Und trotzdem kann der Unternehmer für Verpackungen in mehreren Ländern unterschiedliche Pflichten erfüllen müssen. 🇩🇪 Deutschland: Registrierung und EPR-System 🇫🇷 Frankreich: nationales EPR-System 🇪🇸 Spanien: nationales Herstellerregister/EPR 🇮🇹 Italien: nationales System 🇦🇹 Österreich: nationale EPR-Pflichten … und so weiter. Wer direkt an Endkunden in einem anderen EU-Mitgliedstaat verkauft, kann dort selbst zum verantwortlichen „Hersteller“ im Sinne der Verpackungsregeln werden. Das bedeutet je nach Konstellation: → Registrierung im jeweiligen Land → Beteiligung an einem nationalen Rücknahme-/EPR-System → Mengenmeldungen → Gebühren → Dokumentationspflichten → und grundsätzlich einen Bevollmächtigten für die erweiterte Herstellerverantwortung in anderen Mitgliedstaaten. Und es gibt kein einziges zentrales EU-EPR-Register, bei dem sich ein kleiner Händler einmal anmeldet und anschließend europaweit verkaufen kann. Genau hier wird es für mich wirtschaftspolitisch interessant. Wir sprechen permanent von einem europäischen Binnenmarkt und freiem Warenverkehr. Aber wie frei ist dieser Warenverkehr für einen kleinen Onlinehändler tatsächlich, wenn der Verkauf eines einzigen Pakets in ein weiteres EU-Land zusätzliche Registrierung, Administration und Kosten auslösen kann? Für Amazon, Zalando oder internationale Konzerne sind zusätzliche Compliance-Kosten kalkulierbar. Für einen kleinen Händler mit vielleicht zehn Bestellungen pro Jahr aus einem bestimmten EU-Land kann die Rechnung völlig anders aussehen. Die Konsequenz könnte ausgerechnet das Gegenteil eines funktionierenden Binnenmarktes sein: Kleine Händler beschränken ihre Liefergebiete wieder auf wenige Länder. Nicht weil sie ihre Produkte dort nicht verkaufen wollen. Sondern weil sich der administrative Aufwand nicht mehr rechnet. Und dann sollten wir auch über eine grundsätzliche Frage sprechen: Warum schafft die EU bei einem EU-weit geregelten Thema nicht gleichzeitig eine einzige Registrierung, eine Meldung und eine Abrechnung für den gesamten Binnenmarkt? Nachhaltigkeit und Recycling: ja. Verantwortung der Hersteller: ebenfalls ja. Aber Regulierung muss auch für einen Betrieb mit zwei Mitarbeitern erfüllbar sein – und nicht nur für Unternehmen mit eigener Rechts-, Compliance- und Nachhaltigkeitsabteilung. Europa braucht aus meiner Sicht nicht weniger Umweltschutz. Europa braucht weniger Komplexität bei dessen Umsetzung. Sonst wird aus Regulierung irgendwann ein Wettbewerbsvorteil für die Großen und eine Markteintrittsbarriere für die Kleinen. Wie sehen Sie das? Brauchen wir für Verpackungen ein echtes EU-One-Stop-System statt nationaler Registrierungen und Systeme?  #Mittelstand #KMU #PPWR #Verpackungsverordnung #EU #Binnenmarkt #ECommerce #Bürokratie #Unternehmertum #Unternehmensberatung #ACUMCO
von Thomas Schmidt 9. August 2026
Sinkende Verkaufszahlen und rückläufige Gewinne? Welche Maßnahmen jetzt prüfen – von Prozessoptimierung über Marketing bis KI und Change Management.
KI im Mittelstand - Produktion ACUMCO
von Thomas Schmidt 4. August 2026
Künstliche Intelligenz im Mittelstand: Chancen, Risiken, KI-Tools und Strategien für Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie KI erfolgreich und sicher im Unternehmen einführen.
von Thomas Schmidt 4. August 2026
Corporate Fashion stärkt Marke, Teamgeist und Employer Branding. Erfahren Sie, warum individuelle Teambekleidung weit mehr als Arbeitskleidung ist.
Unternehmensberatung am Schreibtisch mit Weitblik
von Thomas Schmidt 3. August 2026
Unternehmensberatung für den Mittelstand: Erfahren Sie, wie Strategie, Digitalisierung, Prozessoptimierung und Change Management Unternehmen nachhaltig erfolgreicher machen.
Unternehmensberatung Vorteile | ACUMCO Consult
von Thomas Schmidt 31. Juli 2026
Was bringt eine Unternehmensberatung? Erfahren Sie, wann externe Beratung sinnvoll ist, welche Vorteile sie bietet und wie Unternehmen erfolgreicher werden.
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