* Interim Management *

 Business Consulting ●

Change Management & Transformation ●

Project Management ●

Training, Coaching & Teaching

ACUMCO CONSULT | Interim Manager | Logo

Change requires experience. Success requires implementation.

 Companies today face ever-new challenges – from digitalization and skills shortages to transformation, complex projects, and personnel changes. ACUMCO Consulting has been supporting companies for over 25 years with in-depth experience in interim management, management consulting, change management, project management, as well as training, coaching, and education.


I combine strategic thinking with operational implementation. Whether as an interim manager, consultant, project manager or lecturer – I don't develop concepts that gather dust, but solutions that work, engage employees and drive companies forward sustainably.


 "YOUR SUCCESS IS MY BUSINESS MODEL"

Thomas Schmidt


ACUMCO CONSULT | Interim Manager | Zertifikat
Interim Management - Manager im Gespräch

* INTERIM MANAGEMENT *

Interim Management – Leadership on a temporary basis. Impact with a future.

  • Interim Manager
  • Temporary Management
  • Restructuring
  • Turnaround
  • Temporary Executive Management
  • When companies need experienced executives at short notice, professional interim management ensures stability, security, and rapid decision-making. Whether it's a vacancy, restructuring, growth, or a crisis situation – ACUMCO takes responsibility, integrates quickly into existing structures, and successfully completes projects.

    

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    Unternehmensberatung - Team im Meeting am Schreibtisch

    Management consulting

    Business consulting with strategy, practice and foresight

  • Business consulting
  • Strategy
  • Digitalization
  • Marketing consulting
  • Process optimization
  • Successful companies need clear strategies and consistent implementation. Our management consultancy supports you in business development, marketing, digitalization, process optimization, and sustainable growth – individually, practically, and measurably.

    

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    Mitarbeiter am Organisationschart

    Change Management & Transformation

    Successfully managing change – Change management with a focus on people

  • Transformation
  • Organizational Development
  • Cultural Change
  • Change Processes
  • Employee Development
  • Transformation only succeeds when people embrace the change. With professional change management, we guide companies through transformation processes, organizational development, and cultural change – in a structured, transparent, and sustainable way.

    

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    Team am Schreibtisch bei Ansicht eines Projektplans

    Project management

    Project management that achieves goals

  • Project management
  • PMO
  • Program management
  • Project control
  • Process management
  •  Complex projects require clear structures, experienced management, and consistent implementation. From planning and project management to successful completion, ACUMCO supports companies with professional project management for demanding projects.

    

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    Dozent - Coach vor einer Gruppe von Zuhörern

    Training, Coaching & Teaching

    Imparting knowledge. Developing skills. Shaping the future.

  • Seminars
  • Workshops
  • Leadership Development
  • AI Training
  • Lecturer & Instructor
  • Whether training courses, workshops, coaching, lectures or teaching activities – ACUMCO provides practical knowledge for managers, employees and organizations. Key areas of focus include leadership, communication, artificial intelligence, change management, marketing and business development.


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    Your company is looking for the next successful step?


    Let's talk about your current situation. Together we'll find the right solution – pragmatic, flexible, and with a clear focus on sustainable business success.

    

    News & Blog

    Inform - inspire

    by Thomas Schmidt 26 August 2026
    Die neue EU-Verpackungsverordnung PPWR soll Verpackungen nachhaltiger machen, Recycling verbessern und die Regeln innerhalb Europas harmonisieren. Das Ziel kann man unterstützen. Aber als Unternehmer stellt sich mir eine andere Frage: Was bedeutet das in der Praxis für kleine und mittelständische Unternehmen, die europaweit verkaufen wollen? Ein deutscher Onlinehändler verkauft beispielsweise ein T-Shirt nach Frankreich, Österreich, Spanien oder Italien. Ein Produkt. Ein EU-Binnenmarkt. Und trotzdem kann der Unternehmer für Verpackungen in mehreren Ländern unterschiedliche Pflichten erfüllen müssen. 🇩🇪 Deutschland: Registrierung und EPR-System 🇫🇷 Frankreich: nationales EPR-System 🇪🇸 Spanien: nationales Herstellerregister/EPR 🇮🇹 Italien: nationales System 🇦🇹 Österreich: nationale EPR-Pflichten … und so weiter. Wer direkt an Endkunden in einem anderen EU-Mitgliedstaat verkauft, kann dort selbst zum verantwortlichen „Hersteller“ im Sinne der Verpackungsregeln werden. Das bedeutet je nach Konstellation: → Registrierung im jeweiligen Land → Beteiligung an einem nationalen Rücknahme-/EPR-System → Mengenmeldungen → Gebühren → Dokumentationspflichten → und grundsätzlich einen Bevollmächtigten für die erweiterte Herstellerverantwortung in anderen Mitgliedstaaten. Und es gibt kein einziges zentrales EU-EPR-Register, bei dem sich ein kleiner Händler einmal anmeldet und anschließend europaweit verkaufen kann. Genau hier wird es für mich wirtschaftspolitisch interessant. Wir sprechen permanent von einem europäischen Binnenmarkt und freiem Warenverkehr. Aber wie frei ist dieser Warenverkehr für einen kleinen Onlinehändler tatsächlich, wenn der Verkauf eines einzigen Pakets in ein weiteres EU-Land zusätzliche Registrierung, Administration und Kosten auslösen kann? Für Amazon, Zalando oder internationale Konzerne sind zusätzliche Compliance-Kosten kalkulierbar. Für einen kleinen Händler mit vielleicht zehn Bestellungen pro Jahr aus einem bestimmten EU-Land kann die Rechnung völlig anders aussehen. Die Konsequenz könnte ausgerechnet das Gegenteil eines funktionierenden Binnenmarktes sein: Kleine Händler beschränken ihre Liefergebiete wieder auf wenige Länder. Nicht weil sie ihre Produkte dort nicht verkaufen wollen. Sondern weil sich der administrative Aufwand nicht mehr rechnet. Und dann sollten wir auch über eine grundsätzliche Frage sprechen: Warum schafft die EU bei einem EU-weit geregelten Thema nicht gleichzeitig eine einzige Registrierung, eine Meldung und eine Abrechnung für den gesamten Binnenmarkt? Nachhaltigkeit und Recycling: ja. Verantwortung der Hersteller: ebenfalls ja. Aber Regulierung muss auch für einen Betrieb mit zwei Mitarbeitern erfüllbar sein – und nicht nur für Unternehmen mit eigener Rechts-, Compliance- und Nachhaltigkeitsabteilung. Europa braucht aus meiner Sicht nicht weniger Umweltschutz. Europa braucht weniger Komplexität bei dessen Umsetzung. Sonst wird aus Regulierung irgendwann ein Wettbewerbsvorteil für die Großen und eine Markteintrittsbarriere für die Kleinen. Wie sehen Sie das? Brauchen wir für Verpackungen ein echtes EU-One-Stop-System statt nationaler Registrierungen und Systeme?  #Mittelstand #KMU #PPWR #Verpackungsverordnung #EU #Binnenmarkt #ECommerce #Bürokratie #Unternehmertum #Unternehmensberatung #ACUMCO
    by Thomas Schmidt 9 August 2026
    Sinkende Verkaufszahlen und rückläufige Gewinne? Welche Maßnahmen jetzt prüfen – von Prozessoptimierung über Marketing bis KI und Change Management.
    KI im Mittelstand - Produktion ACUMCO
    by Thomas Schmidt 4 August 2026
    Künstliche Intelligenz im Mittelstand: Chancen, Risiken, KI-Tools und Strategien für Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie KI erfolgreich und sicher im Unternehmen einführen.
    by Thomas Schmidt 4 August 2026
    Corporate Fashion stärkt Marke, Teamgeist und Employer Branding. Erfahren Sie, warum individuelle Teambekleidung weit mehr als Arbeitskleidung ist.
    Unternehmensberatung am Schreibtisch mit Weitblik
    by Thomas Schmidt 3 August 2026
    Unternehmensberatung für den Mittelstand: Erfahren Sie, wie Strategie, Digitalisierung, Prozessoptimierung und Change Management Unternehmen nachhaltig erfolgreicher machen.
    Unternehmensberatung Vorteile | ACUMCO Consult
    by Thomas Schmidt 31 July 2026
    Was bringt eine Unternehmensberatung? Erfahren Sie, wann externe Beratung sinnvoll ist, welche Vorteile sie bietet und wie Unternehmen erfolgreicher werden.
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